הייעוץ האסטרטגי הוא תהליך רציונלי מובנה שיטתי וממוקד דרך החשיבה, המושגים והכלים המאוגדים עפ”י מתודולוגיה מבוססת דרך חשיבה תוצאתית, גזירת יעדים שמתבצעת מהסוף להתחלה, מהחזון לעבר נקודת הזמן שבו מתבצע הייעוץ.
עוסק במשהו בתחילת הדרך לא קיים במציאות ועוזר לו להתגשם באופן מקצועי דרך בניית אסטרטגית הצלחה לכל חלום, שאיפה ותוצאה טובים יותר אליהם אנו רוצים להגיע באפקטיביות.
אנו מאמנים בשילוב בין עולם ההנדסה לבין אסטרטגיה, לפני הכל צריך לגבש אסטרטגיה לטווח ארוך שמתאימה לרגע היישום. ליווי ארגונים ומנהלים בהטמעת שינוי ותהליכים בחברה, תוך חיזוק מיומנויות ניהול.
-
כלי החשיבה המרכזיים של האסטרטגיה:
-
איתור תוצאות רחוקות טווח ביותר
-
קבלת החלטות עפ”י תוצאות אלו
-
היכולת להשיג תוצאות אלו
-
עקרונות הייעוץ באסטרטגיה:
היבטים שיווקיים
היבטים אתיים
היבטים טכנולוגיים
היבטים פיננסים
היבטים מיומנות רכות
-
איך עוזר הייעוץ האסטרטגי למנהל?